Historic tagline for informational purposes only:
B端和C端产品管理有什么不同?如何叫好又叫座?
Get the confidence to apply scrum and agile at an advanced level, building on your experience to tackle even more complex challenges while driving excellent customer value. All A-CSPO® courses are led by Scrum Alliance-certified trainers ready to share their insights with you. When you've completed the course requirements and earned the A-CSPO, you'll also renew your membership and CSPO® certification.
高阶认证Scrum产品负责人(A-CSPO)课程是一个深入探讨产品负责人角色的2天密集课程。该课程深入研究产品负责人的角色,以及他们如何识别和与利益相关者合作,促进产品发现,测试假设,并确保团队按正确的顺序构建正确的事物。
课程关注高级产品管理技巧,以及教练式思维、引导技巧等软技能,令敏捷产品负责人从做事的维度升级认知到感同身受,真正倾听和理解客户需求,并在复杂多变的商业环境中做出更好的决策,最大化投入产出。 课程充满了来自学员经验的真实世界例子,并介绍了可以立即在工作场所实施的实用工具和技术。课程对您作为产品负责人的角色进行了深入挖掘,通过实际操作和练习演示了关键概念,并让您亲身体验Scrum的下一个级别。
课程结束获得广受认可的国际Scrum联盟敏捷认证:A-CSPO证书;同时获得16个SEU学分,和16个PMP PDU学分,并可以刷新CSPO证书的有效期。学员必须先取得前置CSPO证书,之后才能获得A-CSPO证书,这是发证机构Scrum Alliance的官方规定。
Dates: | 25-26 May 2024 |
---|---|
Starting At: | 09:00 CST for 8.0 hours |
Language: | Simplified Chinese |
Venue: |
online |
Price: |
¥6,800 if you register by 2024-05-18 <br/>¥8,500 after 2024-05-18
|
Language: |
Simplified Chinese |
Notes: |
前提条件: - 您已经获得了前置CSPO证书 - 在过去5年内,您拥有至少12个月与产品负责人角色相关的工作经验
|
第一天上午
1.思考:AI如何重塑未来的产品管理和研发
2.讨论:产品所有权(product ownership)的重要性
3.讨论:成功产品负责人之特征和能力
4.讨论:自己作为产品负责人在组织中的定位
5.思维认知中的偏见
6.影响地图:辩证看待产出(output)与成效(outcome)的关系
第一天下午
7.练习:同理心:软技能之聆听与发问技巧
8.建立自己的教练式领导力(coaching leadership)
9.(可选)技术债的危害
10.产品策略演进和生命周期
11.练习:影响力圈层
第二天上午
12.练习:搭建规模化产研团队结构
13.练习:高效会议共识:软技能之引导技巧(facilitation)
14.练习:采用敏捷方法制定路线图和发布计划
15.验证你的各种假设
第二天下午
16.数据驱动的商业价值建模和分类
17.练习:优先级排序高级技巧
18.持续梳理和完善Backlog的双钻模型
19.练习:模拟沙盘演练
想打造伟大产品或在工作中创造卓越成果的任何人。从价值驱动的产品管理、业务需求、规划的角度了解和掌握Scrum框架及相关具体实践的任何个人,特别是尝试担当Product Owner角色的个人、敏捷教练、ScrumMaster或任何实践敏捷需求的Scrum团队成员,也包括产品经理,职能经理,软件质量保证或功能及验收测试人员,项目经理,小组长,需求管理者,参与需求分析的人员,以及产品运营人员。